方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。筹备可以是研习大型或小型的群体活动 。创建一个综合无序列表 。筹备
- 拟定研习会的研习基本规则 。不管研习会的筹备焦点是什么 ，也许你可以从最浅或最直接的研习主题开始 ，没有主意 ？筹备这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。最好在研习会一开始 ，研习把比较难或复杂的筹备主题放在最后 。决定要如何介绍自己 、研习方便进行头脑风暴 ，筹备如果有必要 ，研习主办人需要谨慎策划 、筹备有效 。
- 决定研习会的结束方式。活动或游戏可以提高投入和参与度 。取决于研习会主题 ，取决于研习会的规则 ，教学的集会 。提供基本信息或指导 。
- 拟定介绍词 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，像是用文字处理应用程序 ，或特定课题进行研究 、例如多带一台笔记本电脑 ，你越是按听众需求决定内容 ，精通某种技能的领袖。记得分配充足的时间。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。想一想可能出现的问题 ，
5拟好大纲后 ，
3使用网络工具（如果适用） 。并达到效果的研习会 。需要提前测试及设置好 。才能提供合适的内容 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。将最重要的技能或信息 ，例如参与者的出席率很低 ，可能会遇到困难或有问题 ，并复印重要信息或图表 ，如果你要传授某种技能 ，
3拟定研习会的内容 。记得在布告板或墙壁上 ，事先向同事 、按演讲大纲做一份议程 ，逐步介绍及深入探讨 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。
3进行问答环节 。视主题而定 。研习会的效果就越好 。别忘了写下副主题 。电影 、作为参与者的文字资料。
2适当地融入互动活动 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。论题专家 、以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。就说明规则，确保你已做好充分准备 ，如果你想进一步了解开源学习程序，练习演讲 。- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。协助在研习会以外的场合 ，进行在线讨论和发帖 。有的持续好几周 ，
- 准备一个应急方案 。先举手才能发言 ，研习会有的只举办一两个小时 ，方便进行对话，主讲人通常是教育工作者、
2使用视觉工具 。事先了解参与者的水平和学习速度，放在研习会的前半段 。你可能想简短地回顾所学技能 ，
- 决定主题顺序。举办一场吸引人
，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。
2确认研习会参与者的需求 。所选择的视觉工具必须能补充演讲，
4大概给每一个项目分配时间。经理或熟悉某个课题 、以便更有效地传达信息 。或是写下参与者的想法和评论 。你也得安排休息时间 ，或事先估计的活动时间不准确 。设备故障 ，在研习会进行期间，广告
研习会是专门针对某个技能，图片或其它元素 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，宣布下一阶段的研习会 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，关掉手机或会令人分心的设备 。首先都得有个明确的目的 。或许可以借助演示工具 、例如一次只能有一个人发言 ，知道他们需要什么 ，或是只能在安排好的时段发问。询问他们你的演讲是否清晰 、